武宣金陵国家级生猪全产业链示范园区于年8月完成原武宣种畜场改建（部分重建）并全部投产，目前存栏母猪1万头，肉猪头，提供就业岗位80多个。
9月21日，武宣县举行年产业项目集中攻坚暨广西桂垦新黔牧业有限公司年产20万吨猪系列全价配合饲料厂建设项目开工仪式，6个项目集中开竣工，总投资18.97亿元。
截至10月底，武宣重大项目代办服务站共受理各类代办事项98件，办结91件，办结率92.86%；解答业务咨询服务余件。
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春种一粒粟，秋收万颗子。2月，“春雷”响战鼓起，武宣县深入贯彻市委、市政府决策部署，运用“项目工作20法”，全力推动重大项目建设，项目聚势挺起高质量发展“脊梁”。一组亮丽的数据足以说明一切：前三季度，武宣县地区生产总值（GDP）为99.48亿元，同比增长6.3%，其中两个季度增速排在全市第1位。
谋划：有目标有路线图
“要牢固树立全市‘一盘棋’思维，站在区域发展的全局高度系统规划，确保所上项目符合全市发展规划，确保所上项目能引领、带动、支撑未来发展。”2月16日，市委书记何朝建在全市产业振兴暨重大项目推进会上强调。
在项目谋划上，武宣县始终坚持思考在前、调研在前、谋划在前，做到有目标、有路线图：县发改局、县重大办牵头，围绕新型建筑产业、矿产、新能源、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各部门调研摸排，精心筛选编制重大项目；要求各部门每年至少储备5个项目，保证重大项目建设有序接替；在财力困难的情况下，坚持每年安排万元项目前期工作经费，为项目建设奠定坚实基础。
与此同时，武宣县强化项目谋划储备协调及信息共享机制，健全提高重大项目储备制度化、常态化、信息化水平，重点在补短板、强弱项、优结构等方面，储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批重大项目，不断充实完善重大项目建设三年滚动计划项目库。
年度，武宣县统筹推进来宾市重大项目96个（其中自治区级重大项目19个），同比增长28.0%，其中新开工项目31个，同比增长72.22%；
竣工投产项目24个，同比增长84.6%；预备项目24个，同比增长50.0%；总投资.6亿元，同比增长11.3%。
推进：有责任人有时间表
印发《年武宣县统筹推进重大项目建设实施方案》，将每一个项目建设任务层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，人肩上有任务。
制定《重大项目建设管理流程图》《重大项目建设工作交办单》《重大项目建设路线图》《重大项目建设专班联系表》，健全和完善重大项目建设责任体系和考核体系。
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一个个方案、一个个责任表，明确了武宣县项目建设各项工作推进责任人、时间表，做到全面压责、全程指导。该县全面推行“一站式”服务，对产业项目实行代办制服务，“一窗受理、集成服务”全面推开，办件事项全部通过政务服务“一张网”运行，为签约项目落地开通“直通车”服务，专人专职服务项目审批事项，为项目业主单位提供项目审批咨询指导、代办帮办服务，进一步提升重大项目前期审批效率。今年以来，武宣县新开工产业项目28项，已完成代办签约24项，代办率达85.71%，有效加快了工业项目早落地、早开工、早投产。
与此同时，该县运用“项目工作20法”，开展以“工作到一线、解难促发展”为主题的服务项目工作，进一步转变工作作风，促进重大项目建设；重大办梳理项目存在问题形成工作函，送达县四家班子领导，提醒县领导抽时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求联系项目的县级领导每月到项目现场办公不得少于1次。
截至10月底，武宣县完成新开工项目30个，开工率达96.77%；竣工项目20个，竣工率达83.33%；累计完成投资52.59亿元，同比增长22%。新开工入库入统16个，组织开展集中开竣工活动8次（其中市级主会场2次）。
激励：有检查有考核标准
责任领导、责任单位、项目进展情况……在武宣县委小礼堂大厅，“重大项目建设进度红黑榜”格外显眼，上面清楚地记录着重大项目建设推进情况。
“重大项目建设进度红黑榜”只是武宣县推行“三图一榜一单”管理机制，激励干部担当作为的一个缩影。该县通过推行专班问责、红黑榜问效、专项督查和工作交办单跟踪督办工作模式，强化执行单月考评制度，对未能按时完成路线图任务、工作交办单、会议议定事项的有关责任单位、责任人，实行过程考评与年终考评相结合，以倒逼机制和正向鼓励方式，促进预备项目提前开工、续建项目提前竣工。今年以来，共发出“县四家班子领导联系重大项目推进工作函”23份。
与此同时，该县推行约谈机制，对项目建设进度较慢或因不作为、慢作为、推诿扯皮导致重大项目进度滞后的，将对相关单位负责人进行约谈。
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一个个谋划方法、一个个工作方法、一个个倒逼激励方法，推动武宣县加快形成“策划储备一批、签约落地一批、开工建设一批、投产见效一批”的项目梯次推进、滚动发展格局。
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