民族要复兴乡村必振兴丹寨人口最多的村

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“这边是安监员的片区,这边是副支书的片区,我们都分得很详细,谁管理好,谁管理不行,一目了然。”在丹寨县兴仁镇兴仁村的吊瓜基地里,该村支书杨胜海带着记者走在其中,一边跟记者介绍该村的合作社管理模式。兴仁村的吊瓜基地里,村民在给吊瓜剪枝据杨盛海介绍,该村采取分包责任制的方式来管理产业基地。由村里七大员各自管理相关的产业基地,各片产业基地界限明晰。村民前来务工的工时登记、作物管理等与产业相关的工作,均分包到人,哪个片区管理的不好,均有源头可溯,有人担责。村里技术员正在教村民剪枝五月的吊瓜基地里,嫩绿的吊瓜苗已经抽芽长高,到了剪枝和施肥的季节。在基地里,不少村民在忙碌,既有剪枝的,也有补栽板蓝根的。兴仁村的部分吊瓜是去年刚栽下去的,今年才开始在吊瓜藤下补栽板蓝根。   “这是给你的工票,过来拿一下。”   “我昨天的你没给我。”   “你昨天来了吗?”   “来了。”   在村文书王珂管理的片区里,他正在给前来务工的村民发放工票。每天不定时,他会到基地里看看村民们的工作情况,同时给前来务工的村民发放工票,并指导村民们的工作,比如如何剪枝,如何栽种板蓝根等等。“工票是务工的村民后面领工资的凭证,你今天来干了多少个小时,做了什么事,上面都会写的轻轻楚楚。”他说,通过工票,避免了很多务工村民与合作社的纠纷。王珂在给前来务工的村民发放工票“我在合作社干活有一年多了,去年五月份成为了小组长,除了正常干活,每天我还要负责安排人上工,组织人干活,拍照打卡发群里等工作。”王朝秀正在吊瓜基地里栽板蓝根,她和记者说,在前来务工的村民中,兴仁村还选出在基地里稳定务工,有一定文化的村民担任小组长,负责每天的工人管理。   兴仁村是丹寨县目前人口最多的行政村,最早的兴仁村只有户人,年,中营村合并到了兴仁村,之后是宰雅村、点力村,兴仁居委会也合并了进来,兴仁村膨胀到了多户,超过了人。年后,点力村又分出去了,兴仁村目前依旧还有户多人。兴仁村产业基地一览“每次到赶场天,村委会里就跟闹市街一样,来来往往办事的村民让我们焦头烂额。”杨胜海说,面对如此多的人和事,根本没精力来管理产业。产业的发展是村里脱贫走向富裕的根本途径,不发展产业,无法实现脱贫和富裕。   为了发展产业,管理好合作社,兴仁村开始了漫长的探索之路。“一开始是村几大员一起上,出现问题后相互推诿扯皮,效果根本不好。”年后,兴仁村组织人员去了扬武镇洋浪村、施秉县、云南省等地学习管理。“学习的时候,我们很激动,觉得能做好,但回到村里后,一切都又回到了原点,喊不动任何一个人。”杨胜海感叹。村民们正在吊瓜基地里补栽板蓝根学习回来之后,兴仁村组织了多次村民大会、党员大会讨论合作社如何发展,产业如何管理。“我们把亩的吊瓜基地分成了7个片区,支书、副支书、主任、副主任、安监员、宣传员、文书各负责不同的片区,把自己的责任压实。还有亩的林下中药材,也同样划片区管理,一年下来管理不好的,我们要批评,查找原因。”在采访中,杨胜海如是说。   在定制了分包责任制之后,兴仁村的产业一改以前的懒散推脱,管理人员各自发力,产业越发展越好,村里一派奋斗的景象。目前兴仁村合作社有亩林下中药材,亩吊瓜套种亩板蓝根,亩蔬菜基地。在云南通海学习“现在我们村还自己做吊瓜搭架子用的水泥柱,除了自用,其他乡镇村都来我们这边拉去用,通过卖水泥柱,我们还可以产生创收呢。”杨胜海自豪地说。贵州日报天眼新闻记者刘绍波编辑何涛编审王璐瑶杨韬


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